Risicomanagement
is gericht op het inzichtelijk en beheersbaar maken van bedrijfsrisico’s. Dit
kan op tal van gebieden betrekking hebben en is vaak heel erg specifiek per
onderneming. Ook de impact van bepaalde gebeurtenissen is per onderneming sterk
verschillend.
Voorbeelden van dienstverlening:
- Outsource partner voor risicomanagement, desgewenst op abonnementsbasis
- Quick scan risicoanalyse gericht op de beheersing van onder meer:
o
administratieve organisatie
o
informatievoorziening
o
automatisering
o
automatiseringsprojecten
o
verkoopproces
o
inkoopproces
o
productieproces
o
logistiek en voorraadbeheer
o
personeelsmanagement
- In vervolg op de quick scan het uitvoeren van diepgaande risicoanalyses
- Continuïteitsvraagstukken voor alle bedrijfsprocessen en training van het
management in crisismanagement
Typische vraagstukken waarvoor wij ingeschakeld kunnen worden:
‘Mijn organisatie is te
klein voor dit specialisme. Hoe borg ik deze kennis in mijn organisatie?’
‘Hoe weet ik zeker dat alle bedrijfsprocessen worden uitgevoerd conform
mijn verwachtingen?’
‘Hoe waarborg ik dat ik (blijvend) voldoe aan wet- en regelgeving?’
‘Heb ik alle bedrijfsrisico’s goed in beeld?’
‘Zijn de maatregelen ter afdekking van de bedrijfsrisico’s toereikend?’
‘Zijn de maatregelen ter waarborging van de ongestoorde en veilige computerverwerking toereikend?’
‘Zijn de controlemaatregelen in en rondom mij kritische
bedrijfsapplicaties toereikend?’
‘Is de informatievoorziening betrouwbaar, zodat ik mijn beslissingen daarop
kan baseren?’
‘Zijn mijn systemen toereikend beveiligd tegen ongeoorloofde toegang en
gebruik?’
‘Is in geval van calamiteiten mijn informatievoorziening en
computerverwerking voldoende snel te herstellen?’